PREČO NIEKTORÍ ĽUDIA TAK RADI HODNOTIA DRUHÝCH?

Nakoľko ste kritickí a hodnotiaci druhých ľudí? Koľkokrát ste už len počas dnešného dňa niekoho komentovali – čo myslíte? (správanie, výzor, názory …). Viete, čo vám takéto hodnotenie spôsobuje? Premýšľali ste niekedy nad tým? Touto témou sa zaoberal zaujímavý človek Gary Zukav. Ak hodnotíte druhých – POZOR, zastavte sa a zamyslite sa nad nasledujúcimi myšlienkami. Zukav tvrdí, že v samotnom jadre osoby, ktorá posudzuje, nálepkuje, hodnotí druhých, je pocit danej…

ČO MA MOTIVUJE, KEĎ ROZPRÁVAM?

Premýšľali ste niekedy na tým, aké motívy sa skrývajú za vašimi slovami? Čo vás motivuje, keď rozprávate? Častokrát naše slová odrážajú niečo úplne iné, než sa deje v našom vnútri. Najlepšie sa to dá pozorovať pri napätých situáciách. Akoby sme hovorili jednu vec, ale vnútri, naozaj niekde v hĺbke nášho ja, nás trápilo niečo iné. A preto mám pre vás malý experiment – a tajne vás vyzývam, vyskúšajte ho. Veď…

AKO OZNAMOVAŤ NEPRÍJEMNÉ SPRÁVY?

Keď sa pýtame manažérov, čo sú pre nich najťažšie úlohy, častokrát na popredných miestach býva téma: oznamovanie nepríjemných správ. Ani pre jednu stranu oznamovanie nepríjemných správ nie je sprevádzané pozitívnymi pocitmi. Na strane manažéra sú za tým častokrát prebdené noci, seba spochybňovanie, či rozhodnutie je správne, obava z emócií, ktoré vzniknú na druhej strane a toho, ako ich ustojí. Nepoznám človeka, ktorý by rád oznamoval zlé správy. Profesionálne a zároveň…

ELIMINUJTE NAPÄTIE – VYJASNITE SI OČAKÁVANIA

Častokrát sa v živote stretávame so zaujímavou skutočnosťou: život neprebieha úplne podľa našich predstáv. To, čo spôsobuje našu vnútornú nespokojnosť je rozdiel medzi našimi očakávaniami a realitou. Predstavte si nasledujúcu situáciu – pracujete najlepšie ako viete, častokrát si prácu prinesiete aj domov. Podľa vás do práce dávate viac, než sa od vás očakáva. No paradoxne – druhá strana (šéf, vaši ľudia v tíme, iné oddelenie…) to vníma úplne inak. Konštantne…

AKÝ JE VÁŠ ŠTÝL DÁVANIA SPÄTNEJ VÄZBY?

Silní ľudia neustále pracujú so spätnou väzbou. Prečo však toľko ľudí má neustále problém otvorene pomenovať niečo, čo si všimli, čo im nevyhovuje, resp. čo ich hnevá na druhých? Dve najdôležitejšie veci, ktoré potrebujete k dávaniu spätnej väzby Ak ste narazili na situáciu, kedy je potrebné dať spätnú väzbu, potrebujete sa naučiť, ako sa jej nevyhýbať a ako ju povedať správne. Vyjadriť spätnú väzbu si vyžaduje dve veci: odvahu a…

CIEĽ a SYSTÉM – Konečne som pochopila, prečo (novoročné) predsavzatia nefungujú

Stará múdrosť hovorí, že najlepším spôsobom, ako dosiahnuť to, čo v živote chceme – schudnúť, naučiť sa jazyk, vybudovať úspešný podnik – je stanoviť si cieľ. Prečo napriek tomu veľa ľudí nenaplní svoj cieľ? Prečo tak rýchlo novoročné predsavzatia zapadajú do zabudnutia? Naozaj stačí stanoviť si cieľ? Víťazi aj porazení majú rovnaké ciele Každý olympionik chce vyhrať zlatú medailu. Každý kandidát chce získať prácu. A ak úspešní a neúspešní ľudia…

Ste pripravení na budúcnosť? – 2. časť

Ako mať vytvorené prostredie vnútri firmy a tie správne manažérske zručnosti Dnes je najdôležitejšou otázkou pre každú firmu otázka: Meníme sa rovnako rýchlo, ako svet okolo nás? Organizácie strácajú svoju relevanciu, pokiaľ tempo ich vnútorných zmien zaostáva za tempom zmien okolo nich. V prvej časti článku sme sa pozreli na to, aké zručnosti by ste mali rozvíjať u svojich ľudí, aby ste sa udržali na trhu: kreatívne a kritické myslenie: naučiť…

Aký bol rok 2019 v GtoG?

Opäť je tu prelom rokov a my prinášame bilanciu diania v GtoG za rok 2019. Máme za sebou hektický rok so stovkou odškolených dní. Rok, kedy sme školili firmy v štrnástich rôznych témach, na trh priniesli päť noviniek a rok, kedy si držíme spokojnosť klientov s našimi školeniami na úrovni 90%.O aké tréningy bol v GtoG najväčší záujem? Tento rok sa nám po prvý krát na jednotlivých priečkach vyskytla vždy…

„P“ PRUŽNOSŤ AKO „P“ PSYCHICKÁ ODOLNOSŤ?

Čo som sa naučila pri domácej úlohe z fyziky Robiť domáce úlohy s deťmi má pre mňa svoje čaro. Vždy sa pri tom naučím niečo do života. Minule prišiel za mnou syn – nešťastný, že majú urobiť prezentáciu z fyziky na tému vlastnosti pevných látok a on nevie nájsť nič na internete. Tak som prevzala štafetu ja. Do oka mi padla ´pružnosť látok´. Táto doba je ako vyšitá na náročné…

Ste pripravení na budúcnosť? 1. časť

Aké zručnosti rozvíjať, aby sme sa udržali na trhu? Žijeme vo svete exponenciálnych zmien. Vo svete, kde novinka sa stáva veľmi rýchlo štandardom. Priemerný životný cyklus stratégie sa neustále skracuje. Dajme tomu, že životný cyklus je 3 roky. To znamená, že aby ste sa udržali na trhu, musíte sa každý rok posunúť najmenej o 33 % – v tom, čo robíte, ako to robíte. Ak chcete byť revolučný, mali by…