STRATEGICKÝ WORKSHOP

Strategicky Workshop

Nedávno som viedla zaujímavý workshop s firmou, ktorá prechádza zmenami na trhu. Naším cieľom bolo zmapovať súčasnú pozíciu, objaviť konkurenčnú výhodu (odhaliť „biele miesta na trhu“) a hlavne, vyjasniť si strategické smerovanie do budúcnosti. K takýmto zákazkám pristupujem s rešpektom – uvedomujem si, že úspešný výsledok stretnutia nezávisí len od miery tvorivého myslenia prítomných, od ich otvorenosti mysle, ale závisí aj od techník, ktoré ja nasadím. Našťastie stretnutie dopadlo vynikajúco…

VŠÍMAJTE SI INDÍCIE OKOLO SEBA

Signaly stresu

Prichádzajú ticho, nenápadne. Najskôr ako neškodné vety od známych, myšlienka v rádiu, či zachytený kúsok rozhovoru okoloidúcich. Možno o tom, čo máme v danej etape života urobiť, alebo že máme niečo vo svojom živote zmeniť. A ono to fakt funguje. Veľakrát sa s účastníkmi rozprávame na školeniach Stresmanažmentu, ako dostávame signály o tom, že je čas zastaviť sa, spomaliť. Najskôr sú to drobné choroby, častejšie prechladnutia. Zvýšená nervozita, plačlivosť u…

Popredie a Pozadie

Popredie a Pozadie

Pekný obrázok, však? Nedávno mi prišiel mail s textom: “… je to najvyššia stavba v Kanade, je fotená trochu z ďaleka, lebo cesta k nej je nejaká hrboľatá…”. A tento obrázok presne vystihuje, o čo tu ide. Na čo zameriavate pozornosť? Čo si všímate ako prvé? A čo vám tým pádom uniká? Popredie a pozadie Udalosti sa dejú na pozadí niečoho. Napríklad prejav správania ´závisť ´ sa deje na pozadí…

Kto je tu najmúdrejší?

Kto je tu najmudrejsi

Predstavte si, že pred poradou započujete, ako zamestnanec utrúsi: „Zase ideme zabíjať čas poradou?!“. Resp. rozprávate kolega v rozhovore zahlási: „Ženy si nezaslúžia také platy ako muži!“. Ako zareagujete? Zvýšite hlas? Začnete zanietenejšie obhajovať svoje stanovisko? Začnete útočiť na druhých? Urazíte sa a uzatvoríte sa do seba? Existuje ešte iná možnosť, ako môžeme reagovať? Áno. Prestaňte dávať rady. Naštartujte v sebe opytovací modus. Pitva bez obviňovania Je ľahké odsudzovať. Ťažšie je…

Ako zvládať odpor účastníkov?

Ako zvladat odpor ucastnikov

Začínate školenie, ešte ani riadne nepredstavíte tému a už vidíte hromadnú nechuť účastníkov byť na školení. Respektíve vám účastníci priamo vyjadrujú, že nechcú byť na školení (to ten darebák šéf ich tam poslal), dokonca im ani len nepovedal, prečo sa majú zúčastniť daného školenie (to si asi o nich myslí, že nevedia komunikovať, keď majú ísť na školenie Komunikačných zručností) … Čo robiť v takýchto prípadoch? Ponúkame Vám pár overených…

Príležitosť, ktorá sa (ne)odmieta

GtoG_Prilezistost ktora sa neodmieta

Predstavte si, že by vám niekto predostrel nasledujúcu ponuku: Ponuka č. 1. Vedel by vám sprostredkovať zážitok, adrenalín, silné emócie – niečo, čo by vo vás rezonovalo ešte nejakú dobu. A k tomu by ste sa dozvedeli niečo nové. Ponuka č. 2.: Alebo by ste si vybrali status quo a zaručil by vám, že najbližšie minúty (ak nie mesiace a roky) si v sladkom nerušenom obláčiku budete plynúť životom ďalej.…

Doprajte si čas na strategické premýšľanie

Cas na strategicke premyslanie-GtoG

Byť zaneprázdnený už nie je ´in´ – no stále nevieme, ako zastaviť príval práce. Efektívnosť je stále populárne slovo – chceme robiť stále viac a lepšie a lepšie … pričom nám akosi uniká vyšší zmysel – prečo to robíme… Doprajme si čas na premýšľanie Vedeli ste o tom, že najúspešnejší ľudia strávia približne 10 hodín týždenne premýšľaniu? Tak napríklad Waren Bufet, CEO jednej z najúspešnejších spoločností na svete venuje 80%…

Prečo sa nie všetci stanú ´hviezdami´?

GtoG Prečo sa nie vsetci stanuhviezdami

V nedávnom blogu ´Bež ďalej, bež´ som sa zamerala na otázku, ako je možné, že človek s najdlhšou praxou v odbore zákonite nie je najšikovnejším, nestane sa hviezdou vo svojom odbore. Rovnakou témou sa zaoberal Robert Greene vo svojej knihe Majstrovstvo. Poďme sa pozrieť na to, čo objavil on. Greene preskúmal životopisy množstva ľudí, až kým neodhalil istý vzorec, prostredníctvom ktorého si istí ľudia vyšľapú cestu až k excelentnosti –…

Sprievodca na ceste firemného úspechu

Firemny uspech

Zmenili ste prácu? Čo robiť, aby sa vám v novej práci darilo? Prinášame vám niekoľko tipov, ktoré považujeme za alfu a omegu prežitia vo firemnej džungli. 1. Odhaľ nepísané pravidlá hry – Rozkódujte DNA situácie Krátko po nástupe je vašou hlavnou úlohou dekódovať pravidlá hry. O niektorých (tých proklamované, predpísaných) vás zaiste budú informovať počas prvých dní v novej firme. Oveľa dôležitejšie je vypozorovať práve tie ´nepísané´, ktoré máte možnosť…

BEŽ ĎALEJ, BEŽ!

Bez dalej, bez

Zamysleli ste sa už niekedy nad tým, ako je možné, že obchodník s najdlhšou praxou vo firme nie je častokrát aj ten najšikovnejší? Ako je možné, že manažér, ktorý manažuje pätnásť rokov nie je zákonite šikovnejší, než ten, čo manažuje podstatne menej rokov? Keď ľudia nastúpia do práce, vo väčšine vstúpia do obdobia veľkého nasávania informácií. Absolvujú veľa tréningov a školení, sú otvorení novým myšlienkam. Rozmýšľajú nad tým, ako si…