Stoj, zastav sa! Nedá sa stále bežať vpred

Stop zastav sa_neda sa bezat vpred

Rýchly život. Masívny prílev informácií. Požiadavky, ktoré sa na nás rútia z každej strany. Nezanechávame za sebou polovýstupy? V poslednej dobe som si začala všímať istý trend vo firmách. Účastníci školenia, ako aj zamestnanci HR pri dohadovaní školení tvrdia: ´Už máme za sebou komunikáciu, predajné zručnosti, aj vyjednávanie sme už mali …´ Keď sa bližšie pozriete na to, či účastníci naozaj vedia to, čo na základe absolvovaných školení majú vedieť,…

Odvaha čeliť tvrdým faktom

Odvaha čeliť tvrdým faktom

Ako reagujete, keď vediete poradu so svojimi ľuďmi (školenie s účastníkmi) a na ich tvárach zbadáte úškrn, tiché znaky nesúhlasu – vyzvete ich, nech povedia čo si myslia? A skutočne stojíte o ich názor alebo sa uspokojíte len s obligátnym ´ale, nič sa nedeje´. Čo myslíte, o koľko podnikateľských nápadov, zákaziek firmy prichádzajú, koľko hodnotných nápadov zapadne prachom len preto, lebo niekto sa bál počuť pravdu? Malý príklad – FORD Spoločnosť…

VEČNÝ BOJ SRDCA a ROZUMU

Intuicia_Srdce a Rozum

Čomu veriť? Odkedy vo mne po prvý krát začala tlieť túžba po podnikaní, odvtedy som začala všetkých naokolo spovedať, čo mám robiť, aby sa mi v podnikaní darilo. Jedna staršia pani, ktorá bola vyhlásená aj za TOP podnikateľku roka, mi dala radu: “Prídu momenty, keď budeš stáť pred rozhodnutím. VŽDY sa riaď podľa hlasu svojho srdca. DAJ NA INTUÍCIU”. Ako mi povedala, častokrát vo svojich začiatkoch potláčala ten tichý hlas…

Hodnotiace rozhovory – postrach alebo príležitosť

Keď začínam školenie na tému Hodnotiace rozhovory, častokrát sa účastníkov pýtam, čo sa im vybaví v hlave ako prvé, keď sa povedia tieto dve slová. Na 90% sú to odpovede ako: výmysel HR, nepotrebujeme to, blbosť, nechápeme význam, nutné zlo, zabitý čas … Vo väčšine firiem sú hodnotiace rozhovory pre zamestnancov nutné zlo. Je hodnotenie niečo umelé? Keď sa pozrieme na život okolo, hodnotenie je jeho bežnou súčasťou. Veď v…

Vidieť veci z nadhľadu

Ak by sa vás niekto opýtal ´Prečo chodíte do práce?´- čo by ste mu odpovedali? Chodíte do práce preto, aby ste zarábali peniaze? Alebo chodíte do práce preto, lebo pracujete na istom projekte? Resp. chodíte do práce, lebo až bytostne chcete po sebe zanechať dedičstvo, odkaz? Vaša odpoveď odráža, z akej vzdialenosti vnímate to, čo robíte. Možno ste už počuli príbeh o kamenárovi. Jedného dňa išiel pútnik okolo kameňolomu, kde videl…

STAŇTE SA HRDINOM VLASTNÉHO ŽIVOTA

Byť hrdina vo vlastnom živote

V ľubovoľnom filme, divadelnej hre či v literárnom diele je veľmi ľahké určiť hlavného hrdinu – je to jedinec, o ktorom je možné na konci povedať, že toho najviac zmenil. Zvyčajne obdivujeme ľudí, ktorí sa zapísali do histórie. Všetci museli neustále na sebe pracovať, aby zmenili chod dejín. Každý deň nám prináša príležitosť niečo nové sa naučiť. Každý deň zažívame malé či väčšie výzvy, nad ktorými môžeme lamentovať a ľutovať…

AKO ZAUJÍMAVO ODLEKTOROVAŤ „SUCHÉ TÉMY“

020202

Vediete produktové školenia? Školíte zákon, smernice, procesy? Častokrát sa tu podávajú dôležité informácie, no práve na týchto školeniach účastníci zaspávajú. Prečo? 1. Lebo sú presýtené  „mäsom“– množstvom informácií. Ako by ste sa cítili vy, ak by vás niekto celý deň „kŕmil“ dôležitými informáciami? Koľko z nich by ste si zapamätali? 2. Sú podávané monotónnou formou: slide a nasleduje prúd slov; slide – prúd slov; slide – slová v rovnakej intenzite, farbe hlasu,…

Aké je vaše NASTAVENIE MYSLE?

Obrázok1

Ako by ste reagovali, ak by ste sa teraz dozvedeli, že ste dostali výpoveď? Resp., že vás opustil partner? Čo by ste konkrétne robili? Ako by ste sa cítili? Ako by ste o danej situácii uvažovali? Zaujímavé otázky. A ešte zaujímavejšie je, ak by sme sa pozreli na to, ako ľudia  reagujú nielen v krízových, ale v dennodenných nepríjemných situáciách (šéf vám vytkol pár vecí, kolegyňa vyzradila dôvernú informáciu, zabudli…

BYŤ INÝ

Byť iný

Každý z nás už počul množstvo informácií o business protokole – čo máme mať oblečené a čo nie, hustia do nás, že jedine toto je cesta, ako si zabezpečiť miesto na trhu práce – a zrazu príde človek, ktorý na to kašle, jediným kusom oblečenia sú botasky, rifle a tričko – a uspeje. Na manažérskych školeniach sa roky manažéri školia, ako pristupovať k ľudom – a zrazu príde človek, ktorý…