Východiská:

Prečo sa naučiť efektívne komunikovať?
Lebo od komunikácie závisí kvalita našich vzťahov –
v práci, aj súkromí…

Komunikácia je všade.
V mailoch, poradách, rozhovoroch aj mlčaní.

A hoci komunikujeme každý deň, málokto ju naozaj ovláda. Neefektívna komunikácia pritom nie je len o zlej výmene informácií – je to najčastejší dôvod nedorozumení, konfliktov, stratených príležitostí a oslabených vzťahov.

To, ako sa rozprávame, počúvame, pýtame a reagujeme, ovplyvňuje kvalitu našich tímov, rozhodnutí aj atmosféru, v ktorej pracujeme.

V Akadémii efektívnej komunikácie Vás prevedieme základmi aj pokročilými nástrojmi: od aktívneho počúvania, cez asertivitu a riešenie konfliktov, až po nenásilnú komunikáciu a „leading with questions“ – moderný spôsob vedenia cez zvedavosť namiesto direktívy.

Ak chcete, aby Vaše slová neostávali visieť vo vzduchu, ale naozaj menili vzťahy, rozhodnutia aj dynamiku tímu – vstúpte do Akadémie.

„Úspech v komunikácii máte vo vlastných rukách“

Zámery tréningu:

• Natrénovať si schopnosť aktívne počúvať
• Natrénovať si spôsoby Leading with questions (Vedenia cez otázky)
• Mať skúsenosť s vyjadrovaním nespokojnosti cez nenásilnú komunikáciu
• Poznať spôsoby riešenia toxicity na pracovisku

Účastník po ukončení kurzu bude:

• v rôznych situáciách vedieť aktívne počúvať, identifikovať motiváciu, potreby a očakávania členov tímu či kolegov;
• pripravený/á efektívne komunikovať aj tlakové či konflikt­né situácie s cieľom udržať rešpekt a dôveru v tíme;
• vedieť vyjadriť jasne svoje stanovisko, hranice a očakávania (as­ertivita) bez agresie či pasivity;
• transformovať spätnú väzbu a rozhovory s tímom či individuálneho kolegu tak, aby podporili rast, angažovanosť a rozvoj;
• byť pripravený/á kontinuálne rozvíjať svoje komunikačné zručnosti, reflektovať vlastný štýl komunikácie a adaptovať ho podľa situácie.

Pre koho je kurz určený:

Je určený pre lídrov, manažérov tímov, HR-manažérov a tých, ktorí majú ambíciu rásť do vedúcich pozícií.

Rámcový obsah:

Skutočné počúvanie (1 deň)
• Bomby v komunikácii, ktorým sa je potrebné vyhnúť
• Viete aktívne počúvať?
• Nácvik techník aktívneho počúvania, ktoré vedia deeskalovať konflikty
• Práca s tichom nielen v leadershipe

Leading with questions (2 dni+ Follow up)
• Nový trend vedenia ľudí – vedenie cez otázky
• Základná technika vedenia cez otázky: GROW
• Techniky majstrov, ktoré vám uľahčia diskusie
• Nácvik vedenia rôznych rozhovorov

Nenásilná komunikácia – elegantný spôsob odkomunikovania ťažkých tém (1 deň)
• Mapovanie náročných situácií z praxe
• Ako vyjadriť svoju nespokojnosť nezraňujúcim spôsobom?
• Vedenie diskusie cez nenásilnú komunikáciu
• Dávanie spätnej väzby
• Nácvik rôznych typov náročných rozhovorov

Toxicita na pracovisku (1 deň)
• Čo je toxické prostredie? Ako ho spoznám?
• Dopady toxicity na pracovisku
• Výmena best practices z praxe
• Ako riešiť nepríjemné situácie
• Oznamovanie nepríjemných rozhodnutí, Prepúšťanie pracovníkov

Prihlasovací formulár TU

• Ak vás informácie zaujali, kontaktujte nás na: info@gtog.eu

Metódy vzdelávania:

• krátke vstupy prednášky / teorie + diskusia s účastníkmi – umožní zdieľanie skúseností a príkladov z praxe;
• práca v malých skupinách – simulácie komunikácie (napr. rozhovor s členom tímu, riešenie konfliktu, vedenie ťažkej spätnoväzobnej konverzácie);
• prípadové štúdie – analýza reálnych situácií lídrov a komunikácie v tíme;
• praktické cvičenia (role-play) – účastníci si vyskúšajú komunikačné techniky, dostanú spätnú väzbu lektora;
• reflexné otázky / individuálna sebareflexia – účastníci reflektujú vlastný štýl, identifikujú silné a rozvojové oblasti;
• dotazníky

REFERENCIE

Čo o programe povedali tí, ktorí ho už absolvovali?

• Najväčší prínos mali pre mňa techniky počúvani a kladenia otázok. Celé školenie lektorka viedla veľmi zaujímavo a pútavo. Viera Vantová
• Oceňujem, že sme sa naučili reagovať s využitím otázok. Konkrétne cvičenia a modelové situácie, počas ktorých sme si to mohli vyskúšať. Nebolo to iba o teórii. Určite to stálo za to. Treba sa vzdelávať a tieto školenia nie sú iba teoretické, ale všetko si vyskúšate priamo na školení. Lektorka má schopnosť viesť školenie tak, že som nestratil pozornosť, čo sa mi bežne stáva pri iných školiteľoch. V rámci školenia reagovala promptne na aktuálne problémy, ktoré sme identifikovali počas prípravy školenia. Michal SebíňUvedomiť si, že líder hovorí názor posledný a neznamená to, že neviem, ale dávam priestor k rozvoju ostatných. Na lektorke oceňujem autentickosť, príjemné vystupovanie, profesionalitu. Mária Molnárová

• Prínosom bola pre mňa téma otázok, vrátane spätnej väzby formou otázok. Bol to zmysluplný tréning, veľa praktických príkladov.

Príspevok Kurz: Akadémia efektívnej komunikácie pre lídrov je zobrazený ako prvý na Ivana Miklovič.

Východiská:

Tím je viac než plnenie úloh
Ľudia nepracujú len pre výplatu – ale aj pre atmosféru, vzťahy a dôveru. Tímová pohoda je palivo pre výsledky.

Viesť tím dnes neznamená len prideľovať úlohy a sledovať KPI.
Znamená to vytvárať priestor, kde sa ľudia cítia bezpečne, majú chuť spolupracovať – a vedia sa na seba spoľahnúť aj cez obrazovku.

Prečo by mal manažér zvládnuť prácu s tímom?
Pretože tím nie je súčet ľudí.
Je to súbor vzťahov.

A vzťahy – to je to, čo rozhoduje o dôvere, ochote pomáhať si, aj o tom, či ľudia dávajú „iba čo treba“ alebo „čo to dá“.

Manažér, ktorý chápe tímovú dynamiku:
vie rozoznať pokles energie ešte skôr, než sa zmení na frustráciu,
udrží spoluprácu aj medzi ľuďmi, čo sa nevidia,
a dokáže z bežných porád urobiť priestor pre zmysluplné dialógy.

Chcete, aby sa ľudia do práce tešili? Pracujte na kultúre, nie len na deadlinoch…

Zámery tréningu:

• Spoznať, na čo si dať pozor pri vedení tímových diskusií.
• Natrénovať si facilitovanie tímových diskusií
• Vytvoriť si databázu nástrojov, ako udržiavať energiu aj v remote tímoch.

Rámcový obsah:

Audit tímovej práce
• Mapovanie aktuálnej situácie – čo nám vyhovuje, čo by sme už dávno zmenili?
• Ako zefektívniť spoluprácu?
• Reset pravidiel tímovej práce

Tímové roly
• Belbinov prístup k identifikácii rôznorodosti členov tímu

Ako udržiavať energiu v tíme
• Sada nástrojov na udržiavanie energie v tíme
• Špecifiká vedenia ľudí na diaľku

Burza nápadov
• Mapovanie náročných situácie z praxe
• Výmena best practices

Prihlasovací formulár TU

• Ak vás informácie zaujali, kontaktujte nás na: info@gtog.eu

Príspevok Kurz: Leadership – práca s tímom je zobrazený ako prvý na Ivana Miklovič.

Východiská:

Prečo je dôležité poznať jednotlivca (a nechať ho rásť)?
Tím nie je hromada úloh rozdelených medzi ľudí.
Tím je súbor príbehov, osobností, nálad a motivátorov.
A každý z vašich ľudí je iný.

Jeden potrebuje výzvu.
Druhý uznanie.
Tretí pokoj.
A štvrtý ticho, aby mohol rozmýšľať.

Ak ich chcete viesť, nemôžete s nimi pracovať ako s jedným blokom.
Je potrebné s nimi pracovať ako s jednotlivcami.
A to znamená – spoznať ich.

Nie cez teambuilding.
Ale cez rozhovory.

Dobrý líder vytvára priestor, kde človek nájde svoje vlastné odpovede.
A to je leadership, ktorý zostáva aj po vašom odchode…

Zámery tréningu:

• Spoznanie nástroja najúspešnejších lídrov: leading with questions
• Spoznanie zákonitostí motivácie
• Natrénovať si spôsob vedenia 1:1 rozhovorov, ktoré dávajú zmysel

Rámcový obsah:

V čom sa odlišujú najúspešnejší lídri?
• Leading with questions – spoločný menovateľ úspešných
• Otázky, ktoré posúvajú myslenie vpred

Zákonitosti motivácie
• Čo nás motivuje?
• Aké motivátory majú ľudia v práci?
• Ako zistiť, čo motivuje mojich členov tímu?

Vedenie 1:1 stretnutí
• Na ktoré oblasti sa zamerať?
• Nácvik vedenia rozhovorov

Burza nápadov
• Mapovanie náročných situácie z praxe
• Výmena best practices

Prihlasovací formulár TU

• Ak vás informácie zaujali, kontaktujte nás na: info@gtog.eu

Príspevok Kurz: Leadership – Práca s jednotlivcom je zobrazený ako prvý na Ivana Miklovič.

OBSAH KURZU

Riešenie situácii cez hlboké porozumenie
• Význam aktívneho počúvania

Kamene v komunikácii
• Ako istotne nekomunikovať … lebo nasleduje výbuch

Nový trend – otázkový leadership
• Leading with questions
• Ako vedú úspešní lídri

Zabudnuté umenie skutočne počúvať
• Techniky aktívneho počúvania – je ich viac, než si myslíte
• Práca s tichom
• Ako pracovať s človekom v odpore
• Nácvik aktívneho počúvania

Prihlasovací formulár TU

ČO ZÍSKATE

• Spoznanie prekážok, ktoré nám bránia v komunikácii
• Natrénovanie si techník aktívneho počúvania.
• Spoznanie nového spôsobu vedenia ľudí – cez otázky

REFERENCIE

Čo o programe povedali tí, ktorí ho už absolvovali?

• Najväčší prínos mali pre mňa modelové situácie, nácvik konkrétnych techník. Na lektorke oceňujem vzdelanie, flexibilitu, jej príjemný ľudský prístup. Milan Kardelis
• Prínosom boli pre mňa techniky, ktoré viem pretaviť aj do súkromia, aj do práce. Veľmi mi to môže pomôcť do života, oceňujem veľmi dobré rady a techniky. Tréning považujem za veľmi veľkú pomoc do života. Na lektorke oceňujem odbornosť, spôsob vysvetľovania, hlboké myšlienky, zrozumiteľnosť. Pozornosť mal každý jeden z nás. Témy, cez ktoré sme prechádzali sú zásadné pre život. Opäť ma lektorka posunula o kúsok ďalej. Erika Škablová
• Celá téma bola dobre spracovaná a využiteľná v pracovnom aj súkromnom živote. S Ivankou je vždy zábava a je to veľmi zrozumiteľné. Určite toto školenie odporúčam. Jana Hudacká
•  Oceňujem modelové situácie a možnosť vyskúšať si techniky, zistenie, akým “komunikačným kameňom” sa vyhnúť. Na lektorke oceňujem zrozumiteľnosť výkladu, odbornosť, vyváženosť, nechávanie priestoru účastníkom. Odporúčam toto školenie. Peter Veselý
• Prínosom boli pre mňa podnety a pomôcky, ako zvládnuť konkrétne situácie. Na lektorke oceňujem odbornosť s využitím príkladov z reálneho života. Určite školenie odporúčam. Táňa Žabková
• Na lektorovi oceňujem rôzne alternatívy a pohľady, prepojenie do viacerých tém. Ďakujem za komplexnosť. Lenka Struhárová
• Najväčší prínos mali pre mňa techniky počúvani a kladenia otázok. Celé školenie lektorka viedla veľmi zaujímavo a pútavo. Viera Vantová
• Oceňujem, že sme sa naučili reagovať s využitím otázok. Konkrétne cvičenia a modelové situácie, počas ktorých sme si to mohli vyskúšať. Nebolo to iba o teórii. Určite to stálo za to. Treba sa vzdelávať a tieto školenia nie sú iba teoretické, ale všetko si vyskúšate priamo na školení. Lektorka má schopnosť viesť školenie tak, že som nestratil pozornosť, čo sa mi bežne stáva pri iných školiteľoch. V rámci školenia reagovala promptne na aktuálne problémy, ktoré sme identifikovali počas prípravy školenia. Michal Sebíň
• Uvedomiť si, že líder hovorí názor posledný a neznamená to, že neviem, ale dávam priestor k rozvoju ostatných. Na lektorke oceňujem autentickosť, príjemné vystupovanie, profesionalitu. Mária MolnárováPrínosom bola pre mňa téma otázok, vrátane spätnej väzby formou otázok. Bol to zmysluplný tréning, veľa praktických príkladov.

Prihlasovací formulár TU

Príspevok Kurz: Aktívne počúvanie je zobrazený ako prvý na Ivana Miklovič.

Staňte sa lídrom budúcnosti.

Svet podnikania sa mení neuveriteľnou rýchlosťou a práve umelá inteligencia je hnacou silou tejto zmeny.
Nezostávajte pozadu!
Získajte konkurenčnú výhodu tým, že porozumiete,

Tento praktický kurz vám poskytne množstvo praktických tipov,
ako vám môže AI pomôcť v denno dennej práci,
aby ste získali čas na strategické rozhodnutia.

Získajte znalosti, ktoré vám otvoria dvere do budúcnosti biznisu a buďte moderným lídrom.

Úlohou lídra je pracovať šikovnejšie,
za čo najkratší čas doručiť výsledky,
nie byť zahltený prácou.

Rámcový obsah:

Umelá inteligencia  – príklady z praxe

AI nebude nahrádzať ľudí,
ale bude nahrádzať ľudí,
ktorí s AI dokážu pracovať.

• Čo sa rozumie pod AI
• Ako nám AI mení život
• Je AI príležitosť alebo hrozba? Vezme nám AI prácu?

Ako AI môže pomôcť pri príprave prezentácií

Môžete mať najlepší nástroj,
ak ho neviete používať, je vám na nič.

• Kde všade je možné využívať AI v práci? – uľahčite si život
• Oboznámenie sa s najužitočnejšími nástrojmi AI pri práci s textom
• Vytváranie správnych promptov – tipy majstrov
• Praktické tipy, ako zapojiť AI do práce a uľahčiť si život: vytváranie prezentácií, presviedčacej reči, príprava argumentov…
• Vytváranie prezentácie s použitím AI

Rozšírená práca s AI

• Hra s textami – vytvor, skráť, zhrň, práca s asistentami
• Obmedzenia AI
• Najlepšie vychytávky, tipy a triky do praxe
• Nedokonalosti nástrojov AI
• Na čo si dať pozor v praxi, legislatíva

OBRÁZKY a AI

Neviete nájsť obrázok vo fotobankách, či na internete?
AI je tu k vašim službám.

• Užitočné nástroje na vytváranie obrázkov
• Ako vytvárať prompty pri generovaní obrázkov
• Tajné špecialitky z “kuchyne” tvorby obrázkov – tipy majstrov
• Vytváranie infografiky – stručný pohľad na kľúčové informácie

PRÁCA S AUDIOM a VIDEOM

• Ako vytvárať audio manuály, sumáre z meetingo, inštrukcie pre svojich ľudí (aby ste dookola nemuseli opakovať to isté a neboli rušení)
• Tvorba videí na oživenie prezentácií

Potrebné pomôcky:
• Je potrebné, aby si každý účastník priniesol vlastný notebook
• Internet v školiacej miestnosti

Ak vás informácie zaujali, kontaktujte nás na: info@gtog.eu

Prihlasovací formulár TU

Referencie:

• Najväčší význam mala pre mňa možnosť vyskúšať si rôzne tooly, ako aj tvorba obrázkov za pomoci AI. Oceňujem tipy, ako správne písať prompt. Na lektorke oceňujem zrozumiteľnosť, priestor na vyskúšanie si nových poznatkov, priestor na otázky, príklady. Kurz jednoznačne odporúčam, keďže za pár hodín sa účastník dokáže naučiť veľa užitočných informácií, trikov nielen do práce, ale ak do súkromného života. Ďakujem za ďalšie dobré školenie. Ľubica Patáková

• Prínosné pre mňa bolo možnosť odskúšať si pod vedením rôzne nástroje, odkášanie si aplikácií. Lektorka mala profesionálny prístup, schopnosť načúvať a adekvátne reagovať. Ďakujem. Andrea Maasová.

• Najväčší prínos malo pre mňa vyskúšanie si jednotlivých toolv. Na lektorke oceňujem dostupnú podporu a rýchle odpovede na otázky ohľadne AI. Ďakujem. Zuzana Holotňáková

• Každá informácia bola nová, čiže oceňujem úplne všetko. Lektorka bola na 100% pripravená, profesionálna. Školenie určite odporúčam každému. Timea Kovácsová
• Som rada, že máme tréningy, ktoré reflektujú dobu a nové trendy. Teším sa. Nina Bobra
• Najväčší prínos mali pre mňa praktické ukážky ako pracovať s jednotlivými nástrojmi, vyskúšanie si viacerých možností/toolov, je to určite využiteľné aj pre súkromnú oblasť.
• Na lektorke oceňujem vedomostnú úroveň a super zrozumiteľný výklad. Slavomíra Pajtová
• Získal som množstvo nových informácií. Oceňujem praktické cvičenia. Na lektorke oceňujem ľudský prístup a veľa informácií, znalostí. Školenie istotne odporúčam. Roman Kollár
• Získal som kompaktný set informácií a šancu konečne  si AI tools vyskúšať naživo. Na lektorke oceňujem komunikačný štýl, dynamiku, prelínanie faktov a zábavy. Pavol Palát

Príspevok Kurz – AI v práci manažéra je zobrazený ako prvý na Ivana Miklovič.

Naučte svojich lídrov zvládať stres, neistotu a krízy – s rozvahou, fokusom a schopnosťou držať tím nad vodou.

Lídri dnes čelí nie ľahkým výzvam: prepúšťania, práca na diaľku, tlak na výsledky, nejasná stratégia zhora, vyčerpaní ľudia dole. A medzi tým – manažér.

Mentálna odolnosť už nie je „nice-to-have“ z HR katalógu. Je to krízový nástroj pre každého, kto vedie tím. Manažér, ktorý si vie udržať nadhľad, fokus a emočnú stabilitu, je dnes reálnym aktívom firmy.

Neodolný líder = drahé rozhodnutia, pasivita, frustrácia, chaos v tíme.
Odolný líder = kľudná sila, ktorá podrží ostatných, nastaví priority, nepanikári, a vie, ako reštartnúť seba aj druhých.

Tento tréning vám nepovie len „ako sa nestresovať“.
Ukáže vám, ako viesť pod tlakom – a nezblázniť sa.

Bolo by pre vás zaujímavé, keby ste sa dozvedeli:
„Ako zostať psychicky pokojný, vyrovnaný, silný,
nech sa deje v živote čokoľvek?”

Ak už ste dlhšie pátrali po odpovedi na otázku, či je možné vytrénovať svoju psychiku tak, aby ste s väčšou pohodou zvládali životné výzvy,
ak sa chcete viac naučiť pracovať so svojimi myšlienkami a vypuklými emóciami,
ak chcete v noci pokojne spať,
chcete s ľahkosťou prechádzať životom
… ste tu správne.

Na psychickej odolnosti záleží!

Každý z nás zažíva v živote situácie, ktoré ho vedia potrápiť: život sa nevyvíja podľa vašich očakávaní,
Navonok sa všetko zdá byť v najlepšom poriadku, až kým nepríde ten ´zlomový moment´ a vy

• sa ocitáte akoby v hmle
• ste nepokojní, lebo neviete vyriešiť situáciu
• situácia vám nedáva pokojne spávať
• cítite sa ako zamrznutí v pasci
• máte pocit, že ste vyskúšali všetko a nič vám nefunguje…

Navonok pôsobíte silne, no vo vnútri možno bojujete s neistotou a stresom.

Ako zvládnuť všetky tieto požiadavky?

Existuje jedna kľúčová schopnosť, ktorá určuje, kto zostane na vrchole a kto nie: Mentálna odolnosť

Mentálna odolnosť je schopnosť rýchlo sa zorientovať v kríze, spracovať svoje emócie a udržať si jasnú myseľ.

Lídri s touto schopnosťou:

• Udržiavajú si vnútornú rovnováhu aj v najnáročnejších situáciách.
• Vedú svoje tímy s nadhľadom a pokojom naprieč meniacim sa podmienkam.
• Sú pevným pilierom pre svoje okolie v čase búrok.

Staňte sa lídrom, ktorý zvládne akúkoľvek krízu s pokojom.

Prinášame vám jeden z TOP tréningov z nášho portfólia

PREČO PRÁVE MY?

Tréning Mentálna odolnosť sme tvorili niekoľko rokov.

• Študovali sme zistenia psychológov, celkovo máme absolvovaných viac než 1700 hodín vzdelávania v rôznych oblastiach psychológie.
• Pátrali sme po technikách, ktoré používali vojaci Navy SEALs, ktorí boli nasadení na rôzne vojenské misie.
• Viedli rozhovory s rodičmi, ktorí mali onkologické dieťatko a skúmali, čo im pomáhalo zvládnuť náročnú situáciu.

Na základe týchto zdrojov  (psychológia, vojsko, onkologické prípady) sme vypreparovali tie najúčinnejšie techniky, ktoré vám pomôžu zvládnuť výzvy života.

Garantujeme vám, že techniky, s ktorými sa na našom školení oboznámite, fungujú – ani nám sa výzvy života nevyhýbajú – máme ich všetky vyskúšané na vlastnej koži.

Vieme, o čom hovoríme. A vieme, že to funguje.

OBSAH KURZU MENTÁLNA ODOLNOSŤ

1. MODUL

Ako zvládnuť veľké výzvy

Ako prvé sa pozrieme na konkrétne príklady z praxe, kedy mentálna odolnosť pomohla ľuďom zvládnuť náročné situácie. Zistíte, z akých oblastí sa skladá mentálna odolnosť (budete sa mať možnosť otestovať) a následne sa naučíte základnú techniku prekonávania akejkoľvek výzvy, ktorá stojí pred vami.

2. MODUL

Ako zvládnuť vypuklé emócie

Emócie sú oblasť, ktorá je častokrát prehliadaná. Dokonca sa dlho tvrdilo, že emócie do práce nepatria.
Paradox? Emócie sú častokrát ten „problém“.

Niečo nás emočne naštartuje a máme niekoľko možností, ako ich zvládať:
Potláčať – z dlhodobého hľadiska to nefunguje. Ak potláčame emócie, koledujeme si o telesný, či psychický problém.
Vybuchnúť a dať ich najavo – ničíme si vzťahy.

V tomto module sa naučíte, na čo nám emócie slúžia a ako s nimi pracovať – ako si z nich urobiť svojho jedinečného pomocníka.

3. MODUL

Myseľ a tendencie pod tlakom

Zvyčajne máte (vedome, podvedome) ciele, ktoré chceme v živote dosiahnuť. Na ceste za cieľmi nás však niečo ťahá späť – ide o vaše tendencie pod tlakom. V tomto module ich odhalíte, vďaka čomu už nebudete viac naskakovať do pascí, ktoré vám bránia dosiahnuť to, po čom túžite.

Ale tu neskončíme. Pôjdeme ďalej. Naučíte sa konštruktívne spôsoby riešenia náročných situácií – budete si mať možnosť osvojiť základné techniky budovania mentálnej odolnosti. Získate prvé nástroje, aby sa vám žilo ľahšie.

4. MODUL

Pokročilé techniky práce s mysľou

Myseľ je obrovská oblasť. V nasledovnom bloku sa budete mať možnosť oboznámiť s ďalšími technikami práce s mysľou v náročných situáciách – budete pracovať na budovaní vášho vnútorného majstrovstva. Naučíte sa jedinečné techniky, ktoré vám umožnia vnímať krízy z užitočnejšieho uhla pohľadu.

5. MODUL

Vynaliezavosť – Ako objaviť riešenie v každej situácii

Častokrát pri zvládaní náročných situácií môžete mať pocit, že už ste vyskúšali všetko. Fakt všetko – a situácia sa nemení. Akoby ste sa ocitli v slepej uličke.

Myslieť si, že ste všetko vyskúšali je častý omyl. Už teraz môžeme povedať, že máte všetko, čo potrebujete – len to nevidíte. V tomto bloku sa naučíte techniky objavovania rôznorodých možností riešenia situácie, čo vám pomôže nájsť riešenie v každej situácii.

6. MODUL

Sebadisiciplína a vytrvalosť

Veľa ľudí má cieľ. Zaiste aj vy viete, čo máte robiť a predsa to nerobíte. To, na čom ľudia zlyhávajú je sebadisciplína. A preto sa naučíte, akými technikami rozvíjať sebadisciplínu a dosahovať svoje ciele – aby ste boli nezastaviteľní.

Chcete byť lídrom, ktorý zostane pokojný, silný – nech sa deje čokoľvek?

Prihlasovací formulár TU

BONUSY

Ku kurzu získavate ZADARMO ešte pár cenných vecí:

• Audio záznam (podcast) na ktorom sú zachytené kľúčové myšlienky z danej lekcie. Tým, že nahrávky môžete kedykoľvek a kdekoľvek počúvať, máte príležitosť neustále si pripomínať kľúčové myšlienky, až sa stanú súčasťou vášho života.
• Nahrávky s dychovými cvičeniami, meditáciami – jedným so spôsobov, ako sa naučiť ukľudniť rozbúrené emócie a svoju myseľ je vedieť pracovať so svojím dychom. Máme pre vás pripravené nahrávky, na základe ktorých máte možnosť cielene trénovať ukľudnenie mysle. Garantujeme vám, že ak ich budete trénovať na dennej báze, výsledky budete mať možnosť zbadať už po prvých dvoch týždňoch.
• 45 minútový koučing v hodnote 190 EUR/stretnutie – kde budete môcť prediskutovať témy, ktoré vás trápia. Koučing môžete využiť kedykoľvek počas trvania kurzu.
• Zaujímavé cvičenia na doma, ktoré vás udržia v danej téme, podporia tréning a aplikáciu techník do praxe.
• Vizuálne materiály na nástenku, chladničku, ktoré vám budú pripomínať kľúčové techniky.
• Ako účastník kurzu budete mať vstup do členskej zóny na Facebooku – kde budete môcť diskutovať, ako sa vám darí, pýtať sa a získavať tipy od ostatných.

Spôsob práce

• Šesť 2,5-3 hodinových stretnutí: Online 16,00-19,00.
• Týždenné rozostupy: Čas na trénovanie prebraných techník v praxi.
• Zaujímavé domáce úlohy: Praktické cvičenia na upevnenie nových zručností

Príspevok Kurz: MENTÁLNA ODOLNOSŤ je zobrazený ako prvý na Ivana Miklovič.

Prečo absolvovať školenie?

Jediným limitom rastu tímu je
manažér.

Každý manažér z času na čas bojuje s témami,
ktoré mu prináša život.

Manažérsky akcelerátor je platforma, ktorá umožňuje manažérom priniesť témy z praxe, ktoré ich ťažia a získať odpovede, podnety, tipy na riešenie práve na konkrétne situácie.

Stretnutia sú vedené formou workshopu,
kde sa u účastníkov rozvíja kritické myslenie a kreatívne riešenie problémov.

Umožnite Vašim manažérom rýchlejšie napredovať so svojím tímom.

Čo získate?

• Získať tipy na riešenie konkrétnych situácií z praxe
• Vytvoriť priestor na zdieľanie najlepších best practices
• Rozvinúť si flexibilitu riešenia situácií

Rámcový obsah:

• Témy, ktoré trápia účastníkov (Do akej miery komunikova členom tímu informácie z top manažmentu; Ako budovať kultúru otvorenosti; Mám v tíme človeka, ktorý je odborník, ale správanie má nevyhovujúce; Ako rásť popri generačných zmenách v tíme tak aby nebola ohrozená kvalita služieb čo dodávame…)
• Pripravené Case study zo strany lektora

Rozsah

• 2,5-3 hodiny/1x mesačne

Ak vás informácie zaujali, kontaktujte nás na: info@gtog.eu
Prihlasovací formulár TU

Príspevok Workshop: Manažérsky akcelerátor je zobrazený ako prvý na Ivana Miklovič.

“Každá nová generácia prináša do ľudstva zmeny.
Prijmime zmenu a buďme súčasťou histórie “
-Denise Villa , PHD vo svojej knihe Zconomy

Každá generácia má svoje jedinečné vlastnosti a skúsenosti, ktoré formujú jej postoje, hodnoty a správanie. Pochopenie týchto generačných rozdielov môže byť dôležité v marketingu, vzdelávaní a riadení pracoviska.

Môžeme sa rozčuľovať nad rôznorodosťou, alebo sa môžeme snažiť pochopiť špecifiká a naučiť sa s nimi pracovať.
Máme na výber.

Rámcový obsah:

Čo sa zmenilo
• Identifikácia hlavných zmien v spoločnosti z ročných hľadísk
• Ako nás zmeny ovplyvňujú

Charakteristika rôznych generácií
• Charakteristika osôb X
• Charakteristika osôb Y
• Charakteristika osôb Z
• Ako pracovať s rôznorodosťou

Nové spôsoby vedenia ľudí
• Nové trendy vo vedení ľudí
• Kľúčové techniky novodobého vedenia ľudí
• Nácvik modelových situácií, ako pracovať s rôznorodosťou

Ohlasy od účastníkov, ktorí už absolvovali školenie:

• Oceňujem definíciu jednotlivých generácií, ich vlastností, hodnôt, cieľov a prístupu k práci. Na lektorke oceňujem ľudský prístup, množstvo príkladov z praxe, životných situácií. Na kurz sa môžete tešiť :) Danica Sokolská

• Kurz mi umožnil lepšie spoznať generácie a prístup k nim. Na lektorke oceňujem ako vždy profesionalitu, znalosť tém, prepájanie s inými oblasťami. Školenie a školiteľku odporúčam :) Martina Shuklin

• Najväčší význam mal pre mňa prehľad rôznych generácií – uvedomenie si rozdielov, ako pochopiť a spracovať rozdiely. Zaujímavá téma, relevantná v tejto dobe. Na lektorke oceňujem, ako vie prepojiť vedomosti z iných oblastí. Gabriela Zápotocká

• Páčil sa mi prehľad chápania jednotlivých generácií, odhaľovanie motivátorov. Ako vždy maximálna spokojnosť: sýta téma, veľa informácií, pútavý prejav lektorsky – ocenila by som pokračovanie :). Odporúčam! Je to skvelá téma.  Adriana Megesiová

• Oceňujem rozhovory a zdieľanie zážitkov z praxe.  Na lektorke sa mi páčila otvorenosť, priamosť, komunikatívnosť. Myslím, že by to mali absolvovať všetci, ktorí chcú vedieť komunikovať s viacerými generáciami. Dagmar Kurucová

Ak vás informácie zaujali, kontaktujte nás na: info@gtog.eu

Prihlasovací formulár TU

Príspevok Kurz: Ako pracovať s generáciou XYZ je zobrazený ako prvý na Ivana Miklovič.

Leadership cez otázky: Ako nájsť správne riešenia kladením správnych otázok a dosahovať ciele s väčšou ľahkosťou

Čo získate absolvovaním kurzu Leadership cez otázky

Žijeme v rýchlo sa meniacom, vyžadujúcom, na výsledky orientovanom svete. Nové technológie na nás chrlia množstvo informácií v nanosekunde. Chceme riešiť problémy okamžite, závery mať včera, odpovedať ihneď. Od lídrov sa očakáva, že budú rozhodní, odvážni, charizmatickí a vizionári – že budú poznať všetky odpovede. Ironicky – ak budeme odpovedať na tento tlak, môžeme sa chytiť do pasce. Keď ľudia okolo nás sa dožadujú rýchlych odpovedí – niekedy, žiadna je najlepšia žiadna odpoveď – musíme sa naučiť byť schopní odolať nutkaniu poskytovať riešenia a namiesto toho sa naučiť položiť otázku. Veľa lídrov si neuvedomujú obrovskej sile otázok- ako môžu generovať krátkodobé výsledky a dlhodobé vzdelávanie a úspech.

Vytvárajte prostredie, v ktorom sa budete neustále pýtať otázky
To, že mám titul ešte neznamená,že vlastním aj všetky odpovede.
Počas viac než 20 rokov v exekutívnej pozícii som si uvedomil, že veľká časť môjho úspechu spočíva v tom, že verím v kapacitu ľudí, ktorí so mnou pracujú.
Skutočne verím v to, že líder, ktorý chce vedieť všetko a hovorí každému, čo má robiť, je určený k zlyhaniu.

Cindy Steward,
CEO Family Health Council of Central Pensylvania

Úspešní ľudia inak o veciach uvažujú, kladú si iné otázky … a my sa spoločne pozrieme na to, aké.

Pridajte sa k nám. Objavte to, čo najšikovnejší CEO sveta dávno používajú – vedenie cez otázky. Spoznajte silu otázok, aké otázky si klásť v náročných situáciách, ako zistiť, čo druhých motivuje, ako poskytovať spätnú väzbu iným spôsobom, takým, ktorí v druhých viac zarezonuje. Pustite sa s nami do bádania po kreatívnych riešeniach na základe OTÁZOK.

Niekoľko modulové školenie Vedenie (leadership) cez otázky – koučing v práci manažéra sa zameriava na efektívne vedenie a riadenie ľudí prostredníctvom kladenia otázok namiesto dávania príkazov alebo poskytovania hotových riešení. Rokmi potvrdená prax ukazuje, že lídri, ktorí kladú správne otázky, môžu efektívnejšie motivovať svojich zamestnancov, zlepšovať ich zapojenie a podporovať inovácie v organizácii.

POZOR: Ako manažér zriedkavo budete mať čas na reálne koučovanie zamestnancov. To, čo môžete robiť je však využiť techniky koučingu vo svojej práci… Poučiť sa z prísupu a strategických otázok tých najlepších manažérov z celého sveta.

Čo získate prístupom Vedenie (leadership) cez otázky?

• Zlepšenie angažovanosti: Otázky povzbudzujú zamestnancov k tomu, aby sa aktívne zapájali do diskusií, premýšľali o problémoch a hľadali riešenia. To zvyšuje ich pocit spoluzodpovednosti a angažovanosti.
• Podpora kreativity a inovácií: Kladenie otázok otvára priestor pre nové myšlienky a perspektívy, čo môže viesť k inovatívnym riešeniam a zlepšeniam.
• Lepšie rozhodovanie: Otázky môžu odhaliť dôležité informácie, ktoré by inak zostali skryté, a tým pomáhajú pri prijímaní lepších a informovanejších rozhodnutí.
• Rozvoj ľudí: Pomocou otázok môžu lídri rozvíjať schopnosti svojich zamestnancov, pretože ich povzbudzujú k samostatnému mysleniu a riešeniu problémov.
• Vytváranie dôvery: Otvorené otázky signalizujú dôveru v schopnosti a vedomosti druhých, čím sa posilňuje vzťah medzi lídrom a tímom.

Rámcový obsah kurzu Leadership cez otázky

Sila otázok
• Význam kladenia otázok pre osobnú a organizačnú efektívnosť
• Sila otázok – otázky, ktoré zmenili osobné dejiny či dejiny biznisu
• Rozdiel medzi mentoringom a koučingom
• Význam vedenia cez otázky

Základná metóda vedenia cez otázky
• Od problému k riešeniu
• Databáza otázok
• Nácvik jednotlivých fáz nachádzania riešení

Techniky majstrov
• Vybrané vysokoefektívne techniky overené časom (zázračná otázka, škálovanie, cirkulárne otázky…)
• Aplikácia techník na situácie z praxe

Aplikácia Leading with questions v praxi
• Manažér v novom tíme/v novej firme
• Ako odhaľovať talenty ľudí cez otázky
• Pátranie po motivátoroch – psychológia potrieb, ako nás potreby ovplyvňujú
• Dávanie spätnej väzby cez otázky

• Riešenie konfliktov – rozhádaní kolegovia
• Ako presviedčať druhých cez otázky – ako to robil Sokrates?

Transformujte komunikáciu pomocou techník strategického kladenia otázok

Prihlasovací formulár TU

Hlavný lektor:

Ivana Miklovič, PhD., PCC

Pre koho je kurz určený

• Manažérov, ktorý chcú prinášať lepšie výsledky
• Produkt Ownerov
• Každého, kto sa chce s ľahkosťou dosahovať výsledky v spolupráci s inými

Čo povedali o školení účastníci

• Počas celého školenia som získala množstvo informácii, ktoré boli nesmierne zaujímavé. Modelové úlohy sa zakladali na realite a prepojili teóriu s praxou.
• Najväčší význam pre mňa mala metóda Grow a správne kladenie otázok. Na lektorke oceňujem prístup a energiu aj keď netuším odkiaľ jej toľko má… Tomáš Kalmár
• Zaujala ma metóda Grow, zázračná otázka, škálovanie. Csilla Forró
• Oceňujem pripravenosť, motivovanosť, spôsob komunikácie, príklady z praxe, vždy bola schopná udržať pozornosť. Marta Bindasová
• Oceňujem množstvo prekladových otázok, ktoré pomôžu pri dennej práci, škálovanie, GROW. Ľubica Majstríková
• Najväčším prínosom bol pre mňa GROW, posilňujúce a obmedzujúce otázky, otázky k získaniu spätnej väzby, počkať s dávaním odporúčaní. Na lektorke oceňujem schopnosť zaktivizovať účastníkov, flexibilitu. Adrián Džugan
• Uvedomil som si, že je dôležité správne sa pýtať a aktívne počúvať :). Tiež GROW metóda, magická otázka a viacero možnosti si nacvičiť nadobudnuté vedomosti už počas skolenia. Dušan Sukup
• Celkovo vnímam, že nové poznatky sú REÁLNE uplatniteľné v praxi. Na lektorke oceňujem priateľské vystupovanie, neformálnu atmosfér. Tréning bol ušitý na mieru. Daniela Nýblová
• Najväčší prínos pr emňa malo, že sme si metódy vyskúšali aj použiť v praxi. Lektorka prinášala veľmi veľa príkladov z praxe. Katarína Neuschl
• Oceňujem prinesené metódy: GROW, Škálovanie, praktické cvičenia. Lektorka boal dobre pripravená. Oceňujem jej prístup, znalosti. Bolo to super… Michal Kallo
• Uvedomil som si, akú silu majú správne položené otázky. Na lektorke oceňujem veľmi odborný prístup. Vidno, že vedomosti vychádzajú z praxe. Milan
• Najväčší prínos pre mňa mali metódy – uvedomila som si dôležitosť jednotlivých fáz. Metóda na podnietenie tvorivosti bola tiež prínosná. Na lektorke oceňujem schopnosť reagovať a klásťrôzne otázky. Má množstvo skúseností a príkladov z praxe. Oplatilo sa zúčastniť – veľa rozhovorov, ktoré boli pred školením patových majú zrazu svetlo na konci tunela. Barbora
• Super rozloženei tréningu, ani chvíľu nebola nuda. Simona Španko
  
• Opäť výborná príprava (materiály, time management), reálne príklady z praxe (z iných firiem, klientov). Robert Chochelinski
• Najväčší význam mali pr emňa aktivity, prax, role plays. Na lektorke oceňujem prístup, prednes, vytvorenie príjemnej atmosféry. (Andrej Vršan)
• Školenie sa mi páčilo, bolo prínosné. Páčilo sa mi, že lektorka reagovala na naše podnety, pripomienky, potreby (Katarína Vanečková)
• Najväčší prínos mala pre mňa konkrétnosť, prepájanie teórie a praktických úloh. Lektorka nám dala priestor na otázky. (Stanka Plšková)
• Výborné školenie, ktoré vám dá istotu v ťažkých rozhovoroch. (Marek Lelovič)

Pre rozvoj v danej oblasti odporúčame

• SILA OTÁZOK PRE MANAŽÉROV – set inšpiratívnych otázok do manažérskej práce

SILA OTÁZOK pre MANAŽÉROV – kartičky

• SILA OTÁZOK – Téma ‘Život a podnikanie’

SILA OTÁZOK – kartičky

Príspevok Kurz: Q-Akademia (Leadership cez otázky) je zobrazený ako prvý na Ivana Miklovič.

Čo získate absolvovaním školenia:

• Získanie vhľadu, ako pracovať s emóciami vo vypätých situáciách
• Osvojenie si základnej štruktúry vedenia prepúšťacích rozhovorov
• Nácvik techník zvládania námietok

Rámcový obsah:

• Najčastejšie obavy z oznamovania nepríjemných informácií
• Ako pracovať s emóciami ľudí
• Postup oznamovania nepríjemných informácií
• Kľúčové zásady oznamovania nepríjemných správ
• Vedenie rozhovoru – nácvik
• Námietky zo strany zamestnanca, ťažké situácie a ako ich zvládať
• Najčastejšie chyby a ako sa im vyhnúť
• Priamy nácvik vedenia tréningu, metodické odporúčania

Ohlasy od účastníkov, ktorí už absolvovali školenie:

• Mal som roky praxe v prepúšťaní. Keď som išiel na tréning, myslel som si, že čo sa tu môžem naučiť. No až teraz som zistil, čo som mal ako robiť.
• Výborné školenie. Mám pocit, že využijem z neho takmer všetko.

Prihlasovací formulár TU

Online verzia školenia

Máme pre vás pripravenú aj online verziu školenia v prípade, že sa rýchlo potrebujete dostať k informáciám, resp. šetriť čas:

https://stretch.sk/produkty/kurz-prepustacie-rozhovory/

Príspevok Kurz: Prepúšťacie rozhovory je zobrazený ako prvý na Ivana Miklovič.