Čo získate absolvovaním kurzu
Žijeme v rýchlo sa meniacom, vyžadujúcom, na výsledky orientovanom svete. Nové technológie na nás chrlia množstvo informácií v nanosekunde. Chceme riešiť problémy okamžite, závery mať včera, odpovedať ihneď. Od lídrov sa očakáva, že budú rozhodní, odvážni, charizmatickí a vizionári – že budú poznať všetky odpovede. Ironicky – ak budeme odpovedať na tento tlak, môžeme sa chytiť do pasce. Keď ľudia okolo nás sa dožadujú rýchlych odpovedí – niekedy, žiadna je najlepšia žiadna odpoveď – musíme sa naučiť byť schopní odolať nutkaniu poskytovať riešenia a namiesto toho sa naučiť položiť otázku. Veľa lídrov si neuvedomujú obrovskej sile otázok- ako môžu generovať krátkodobé výsledky a dlhodobé vzdelávanie a úspech.
Vytvárajte prostredie, v ktorom sa budete neustále pýtať otázky
To, že mám titul ešte neznamená,že vlastním aj všetky odpovede.
Počas viac než 20 rokov v exekutívnej pozícii som si uvedomil, že veľká časť môjho úspechu spočíva v tom, že verím v kapacitu ľudí, ktorí so mnou pracujú.
Skutočne verím v to, že líder, ktorý chce vedieť všetko a hovorí každému, čo má robiť, je určený k zlyhaniu.
Cindy Steward,
CEO Family Health Council of Central Pensylvania
Úspešní ľudia inak o veciach uvažujú, kladú si iné otázky … a my sa spoločne pozrieme na to, aké.
Pridajte sa k nám. Objavte to, čo najšikovnejší CEO sveta dávno používajú – vedenie cez otázky. Spoznajte silu otázok, aké otázky si klásť v náročných situáciách, ako zistiť, čo druhých motivuje, ako poskytovať spätnú väzbu iným spôsobom, takým, ktorí v druhých viac zarezonuje. Pustite sa s nami do bádania po kreatívnych riešeniach na základe OTÁZOK.
Rámcový obsah:
Sila otázok
• Sila otázok – otázky, ktoré zmenili osobné dejiny či dejiny biznisu
• Rozdiel medzi pojmami tútoring-mentoring-koučing-tréning
• Princípy koučingu
• Význam vedenia ľudí cez otázky
Pátranie po motivátoroch
• Ako zistiť, čo jednotlivca motivuje
• Stratégia kladenia otázok
• Užitočná databáza otázok
• Vytvorte si AVATAR zamestnanca
• Nácvik pátraní po motivátoroch
Ako dávať spätnú väzbu cez otázky
• Metóda delta plus
• Využiteľnosť metódy
• Nácvik vedenia rozhovoru
• Úskalia pri kladení otázok
Metóda koučingu GROW
• GROW – predstavenie modelu
• Vytvorenie databázy otázok do praxe
• Nácvik vedenia rozhovoru – fázy GR
• Tipy od majstrov koučingu (zázračné otázky, cirkulárne ..)
• Nácvik vedenia rozhovoru – fázy OW
• Transfer kľúčových poznatkov do praxe
Riešenie konfliktov cez otázky
• Ako viesť diskusiu s jednoltivcom
• Ako viesť diskusiu s viacerými osobami
Čo povedali o školení účastníci
- Počas celého školenia som získala množstvo informácii, ktoré boli nesmierne zaujímavé. Modelové úlohy sa zakladali na realite a prepojili teóriu s praxou.
- Najväčší význam pre mňa mala metóda Grow a správne kladenie otázok. Na lektorke oceňujem prístup a energiu aj keď netuším odkiaľ jej toľko má…Tomáš Kalmár
- Zaujala ma metóda Grow, zázračná otázka, škálovanie. Csilla Forró
- Oceňujem pripravenosť, motivovanosť, spôsob komunikácie, príklady z praxe, vždy bola schopná udržať pozornosť. Marta Bindasová
- Oceňujem množstvo prekladových otázok, ktoré pomôžu pri dennej práci, škálovanie, GROW. Ľubica Majstríková
- Najväčším prínosom bol pre mňa GROW, posilňujúce a obmedzujúce otázky, otázky k získaniu spätnej väzby, počkať s dávaním odporúčaní. Na lektorke oceňujem schopnosť zaktivizovať účastníkov, flexibilitu. Adrián Džugan
- Uvedomil som si, že je dôležité správne sa pýtať a aktívne počúvať :). Tiež GROW metóda, magická otázka a viacero možnosti si nacvičiť nadobudnuté vedomosti už počas skolenia. Dušan Sukup
Pre rozvoj v danej oblasti odporúčame
- SILA OTÁZOK PRE MANAŽÉROV – set inšpiratívnych otázok do manažérskej práce
- SILA OTÁZOK – Téma ‚Život a podnikanie‘