Táto otázka mi víri v hlave už pár dní.
Nedávno sme sa v rámci tréningov rozprávali s Michalom Ščepkom (jediným Slovákom, ktorý zvládol výcvik Navy Seals), o morálke, kultúre a zvykoch v korporátnych tímoch.

Rozprával mi zážitok zo svojho tréningu, kde sa zaoberali okrem iného aj meškaním členov tímu na meetingy, školenia…
Ako vy riešite chronické meškania svojho kolegu?

Moja skúsenosť hovorí, že tím len mykne plecom a s tichým vzdorom povie: „Vždy chodí neskoro, Ešte nikdy neprišiel načas“… a ticho mu to tolerujú.
Hlavný protagonista s výrazom malého dieťaťa sa ospravedlňuje: „Prepáčte, tá doprava…“

Ako sa vyjadril Michal: “Ak by sme toto urobili v armáde, je to hrubé porušenie disciplíny a končíš kámo. Máš výpoveď. Toto sa netoleruje! Nedostavil si sa včas na pracovisko!“
Prečo? Pretože meškanie v bojovej misii môže stáť životy.

A teraz si predstavte…
…že by váš tím — so všetkými svojimi návykmi, tichými toleranciami – bol vyslaný na záchrannú misiu.
Ako by ste obstáli?

V hlave sa mi rozbehla taká malá fantazijná predstava,
ako by to v niektorých tímoch vyzeralo:
• člen tímu mešká, ostatní ho čakajú, hoci už mali byť na treťom kilometri a plniť misiu
• dvaja členovia tímu si neodovzdajú info, lebo sa nebavia (staré nevyriešené konflikty v tíme)
• všetci sa usmievajú na lídra, pokyvkávajú hlavou, hoci už dávno vedia, že idú zlým smerom (absencia spätnej väzby)
• narazia na riskantný bod a šéf povie: ´Ako prvý idem ja preskúmať terén, nemôžem vás tam pustiť skôr´… hoci má schopných a odvážnych členov v tíme (mikromanažovanie)…

Ako by obstál váš tím?

Mám pocit, že nad niektorými spôsobmi práce sa už ani nepozastavujeme.
Už automaticky tolerujeme aj isté nedokonalosti.

A práve preto mám rada hľadať inšpirácie out of the box.

LEADERSHIP BEZ POZLÁTKA
Mám pocit, že Michal Ščepko začína prinášať nový vietor do tém,
ktoré sme mali dlho v zóne slepého miesta.

Michal neprináša motivačné citáty ani pekne zabalené frázy.
Prináša pravdu. Aj keď bolí.
Rozpúšťa firemné ilúzie a odhaľuje, čo je pod povrchom:
• Nefunkčné vzorce správania
• Falošnú lojalitu
• Nedostatok osobnej zodpovednosti
A účastníci? Odchádzajú otrasení… ale zároveň posilnení. S novým pohľadom na tímovú kultúru a reflexiou na svoje doterajšie fungovanie.

Ak chcete získať svieži pohľad na tému leadershipu, fungovania tímov,
Michala Ščepka vrele odporúčam.

Ale pozor – nie je to pre každého.
Je to pre tých, ktorí chcú rásť. Aj cez nepohodlie.

Máte záujem dozvedieť s aviac info?: https://www.michalscepko.sk/