Čo získate absolvovaním kurzu
Hodnotiace rozhovory sú súčasťou systému riadenia výkonnosti (Performance managementu). Cieľom a celou podstatou hodnotiacich rozhovorov je pracovať na zlepšení celkového výkonu organizácie a zároveň podporovať výkon, želané správanie a dobré životné podmienky svojich zamestnancov.
Poznajú Vaši ľudia Váš názor na ich prácu?
Viete povedať, ako sa vnímajú Vaši zamestnanci? Do akej miery sú spokojní so svojimi výsledkami? Čo ich motivuje v práci? Kam sa chcú posunúť v budúcnosti?
Ak si nenájdete čas na to, aby ste so svojimi ľuďmi rozprávali, ako môžete od nich očakávať, aby konali podľa vašich predstáv?
Spoznajte osvedčenú techniku vedenia rozhovoru, ktorú máme overenú praxou. Pridajte sa k množstvu našich spokojných účastníkov, ktorý aj po rokoch oceňujú, čo sa na školení Hodnotiace rozhovory naučili.
Priemerná spokojnosť so školením hodnotiace rozhovory je dlhodobo na úrovni 95%.
Pripravte sa na vysoko praktický tréning!
Rámcový obsah:
- Význam hodnotiacich rozhovorov – Prečo hodnotiť?, Prepojenosť na ďalšie personálne nástroje
- Vedenie rozhovoru – Príprava na rozhovor, Štruktúra rozhovoru, Nácvik vedenia rozhovoru, Tipy a triky z praxe
- Práca s otázkami – Ako využiť silu otázok pri vedení rozhovorov, Katalóg otázok do praxe
- Poskytovanie spätnej väzby – Ako dávať spätnú väzbu zamestnancovi, Radikálna otvorenosť
- OKR – Stanovovanie výkonových cieľov – Vysokoúčinná metóda stanovovanai cieľov, ktorú používa Google, Intel, Zynga …, ako nastavovať ciele tak, aby posúvali firmu vpred
- Stanovovanie rozvojových cieľov – na čo myslieť pri nastavovaní rozvojových cieľov, aby vaša firma bola konkurencieschopnou.
- Vedenie rozhovoru s náročnými zamestnancami – Tichý typ, Arogantný typ, Prehnane sebavedomý typ, Podceňujúci sa typ
- Chyby hodnotiteľa – Najčastejšie chyby a ako sa im vyhnúť
- Techniky majstrov – Šikovné tipy a triky z oblasti behaviorálneho interview a koučingu
- Odvaha získavať spätnú väzbu od zamestnancov – Pýtať si spätnú väzbu od zamestnancov alebo radšej nie?
- Praktické nácviky so získaním spätnej väzby
Nemáte čas čítať našu knihu AKO VIESŤ HODNOTIACE ROZHOVORY? – Príďte na školenie :)
Ohlasy od účastníkov, ktorí už absolvovali školenie:
- Oceňujem použiteľné informácie, ktoré môžem hneď od zajtra využiť vo svojej práci.
- Ako vždy nadštandardné školenie. Len tak ďalej…
- Vďaka tréningu som zistila, že je potrebné viesť ľudí nielen po odbornej stránke, ale aj ľudskej.
- Čo ma najviac zaujalo z tréningu? Všetko! Bolo to pre mňa mimoriadne prínosné, vynikajúce rozhovory. Vrele odporúčam.
- Oceňujem modelové situácie – veľmi názorne ukazujú, ako to má vyzerať. To bola najväčšia skúsenosť. Oceňujem profesionalitu lektora, zrozumiteľnosť a schopnosť zaujať. Istotne sa oplatí zúčastniť školenia – posúva vpred.
- Školenie by malo byť súčasťou nejakého balíčka pre začínajúcich lídrov (Ľubica Patáková)
- Zo školenia som odchádzala s novými vedomosťami a len som sa utvrdila v tom, že aby to fungovalo, teamleader by sa mal v prvom rade venovať ľuďom. Školenie by som odporúčala ako povinné pre začínajúcich lídrov. Je fajn ak sú skupiny vyskladané aj zo skúsenejších lídrov aj zo začínajúcich, pretože si vedia navzájom poradiť a odovzdať skúsenosti. (Jana Boguská)
- Ďakujem za veľmi prínosný tréning.
- Myslel som si, že nič nové sa už asi nedozviem, nakoľko som bol na mnohých predchádzajúcich školeniach, ale bol som o to viac prekvapený z množstva nových informácii hlavne v oblasti on-line sveta.(Juraj Kersten)
Oceňujem spôsob vedenia pohovorov, nastavenie štruktúry, chyby ktorým sa máme vyvarovať. Ivka bola prijemná, milá, všetko podala zrozumiteľne, pýtala sa, overoval si porozumenie …celkovo som so školením spokojná. (Michaela Komorová) - Na lektorovi oceňujem profesionalitu a vynikajúce príklady a schopnosť zapájať ľudí do diskusie počas školenia. Najväčší prínos pre mňa bol komplexný pohľad na rozvoj jednotlivca, tímu a organizácie (učiaca sa organizácia) a dôležitosť prepojenia na ciele / stratégiu firmy a pripravenosť na budúcnosť (Bibiana Pekarčíková)
- Na lektorovi oceňujem citlivý prístup a komunikáciu, lektorka vedela okamžite reagovať na naše otázky (Juraj Zvonár)
- Najväčší prínos pre mňa malo spoznanie štruktúry hodnotiaceho rozhovoru, tipy čoho sa vyvarovať pri hodnotiacich rozhovoroch, role plays. Na lektorke oceňujem odbornosť a prehľad v téme, udržuje dynamiku kurzu, dáva feedback k jednotlivým úlohám, vie flexibilne zapracovať požiadavky účastníkov aj počas školenia. Školenie by malo byť súčasťou nejakého balíčka pre začínajúcich lídrov, navrhujem termín školenia po kalibráciách. (Ľubica Patáková)
- Zo školenia som odchádzala s novými vedomosťami a len som sa utvrdila v tom, že aby to fungovalo, teamlíder by sa mal v prvom rade venovať ľuďom. Školenie by som odporúčala ako povinné pre začínajúcich lídrov. Na lektorke oceňujem schopnosť implementovať školené metódy a postupy do každodenného života a na rôzne situácie.(Jana Boguská)
- Najviac oceňujem praktické cvičenia. Lektorka bola dobre pripravená, zrozumiteľná, vedela prispôsobiť obsah presne podľa potrieb a požiadaviek účastníkov školenia (Katarína Paveleková)
- Na lektorke oceňuje prinášanie noviniek nielen zo SR trhu ale aj svetového. Na osobnosti oceňujem charizmu a taký „dobrý pokoj“ osobnosti, ktorá z teba Ivka vyžaruje. Nakoľko v dnešnej dobe sa človek častejšie ako v minulosti stretáva s negativizmom a nervozitou. (Erika Mešková)
- Najväčší prínos mali pre mňa poznatky vedenia rozhovoru s využitím prvkov behaviorálneho interview. Cenné boli aj modelové situácie – identifikácia pozitív a rozvojových oblastí. Na lektorke oceňujem schopnosť reagovať na konkrétne otázky a príklady z našej praxe. (Matúš Voľný)
- Ďakujem, bolo tu úžasné školenie, min. 1* (Monika Reifová)
- Oceňujem praktické cvičenia, boli sme nútení zamyslieť sa. Lektorka používala množstvo príkladov z praxe. (Miloš Teťuľa)
- Je to aktívne workshopové školenie, ktoré je zamerané na praktické využitie témy v realite. Na lektorke oceňujem praktické príklady, vysoký level seniority. (Naďa Sekáčová)
- Největším přínosem pro mě bylo uvědomění si, jak uchopit hodnocení zaměstnanců, ale také jak to obrátit naopak, když jsou mit yay jako rozhovor hodnocení zaměstnanců.
Školitel vedl školení se zaujetím, klidným hlasem a otevřeností k diskuzi i s člověkem v „opozici“. Hue Ngo - Páčili sa mi modelové situácie a spätná väzba. Štruktúra hodnotiaceho rozhovoru… Na lektorke oceňujem spätnú väzbu, pohľad na život. Školenie môžem využiť aj v mimopracovnom živote. Petr Savara
- Oceňujem možnosť diskutovať pre mňa nejasné, sporné otázky. Na lektorke oceňujem zrozumiteľnosť a odbornú prípravu. Iveta
- Na lektorce oceňuji její pozitivní a energický přístup a možnost diskutovat o skutečných problémech. Jakub Kuráň
- Najväčší prínos mala pre mňa štruktúra dávania spätnej väzby. Ivana si super, ďakujeme za úžasnú energiu, profesionalitu, príklady zo života, ktorými vždy obohacuješ školenia. Silvia Miko
- Získal som iný uhol pohľadu na problematiku. Na lektorke oceňujem energiu a otvorenosť. Peter
- Bylo to praktické školení, získala jsem nové dovednosti a zkušenosti v reálných situacích, velmi dobré tipy. Na školitelce oceňuji její zájem, ponechání prostoru účastníkům, konkrétní tipy, inspirativní nápady. Školení bylo inspirativní, otevírající mysl, praktické. Moc děkuji. Vedrana Ivic
Kým sa dostanete k nám na školenie Hodnotiace rozhovory, môžete si stiahnuť ZADARMO náš e-book, ktorý vám pomôže viesť rozhovory so zamestnancami: ONE-on-ONE ROZHOVORY
resp. si môžete zakúpiť knihu Ako viesť hodnotiace rozhovory – Príručka pre každého manažéra, ktorý chce viesť zmysluplné a výživné rozhovory.