Tím, ktorý dýcha – nie len maká
Východiská:
Tím je viac než plnenie úloh
Ľudia nepracujú len pre výplatu – ale aj pre atmosféru, vzťahy a dôveru. Tímová pohoda je palivo pre výsledky.
Viesť tím dnes neznamená len prideľovať úlohy a sledovať KPI.
Znamená to vytvárať priestor, kde sa ľudia cítia bezpečne, majú chuť spolupracovať – a vedia sa na seba spoľahnúť aj cez obrazovku.
Prečo by mal manažér zvládnuť prácu s tímom?
Pretože tím nie je súčet ľudí.
Je to súbor vzťahov.
A vzťahy – to je to, čo rozhoduje o dôvere, ochote pomáhať si, aj o tom, či ľudia dávajú „iba čo treba“ alebo „čo to dá“.
Manažér, ktorý chápe tímovú dynamiku:
vie rozoznať pokles energie ešte skôr, než sa zmení na frustráciu,
udrží spoluprácu aj medzi ľuďmi, čo sa nevidia,
a dokáže z bežných porád urobiť priestor pre zmysluplné dialógy.
Chcete, aby sa ľudia do práce tešili? Pracujte na kultúre, nie len na deadlinoch…
Zámery tréningu:
- Spoznať, na čo si dať pozor pri vedení tímových diskusií.
- Natrénovať si facilitovanie tímových diskusií
- Vytvoriť si databázu nástrojov, ako udržiavať energiu aj v remote tímoch.
Rámcový obsah:
Audit tímovej práce
• Mapovanie aktuálnej situácie – čo nám vyhovuje, čo by sme už dávno zmenili?
• Ako zefektívniť spoluprácu?
• Reset pravidiel tímovej práce
Tímové roly
• Belbinov prístup k identifikácii rôznorodosti členov tímu
Ako udržiavať energiu v tíme
• Sada nástrojov na udržiavanie energie v tíme
• Špecifiká vedenia ľudí na diaľku
Burza nápadov
• Mapovanie náročných situácie z praxe
• Výmena best practices
- Ak vás informácie zaujali, kontaktujte nás na: info@gtog.eu