Udalosti február 2021

Čo získate absolvovaním kurzu Hodnotiace rozhovory sú súčasťou systému riadenia výkonnosti (Performance managementu). Cieľom a celou podstatou hodnotiacich rozhovorov je pracovať na zlepšení celkového výkonu organizácie a zároveň podporovať výkon, želané správanie a dobré životné podmienky svojich zamestnancov. Poznajú Vaši ľudia Váš názor na ich prácu? Viete povedať, ako sa vnímajú Vaši zamestnanci? Do akej miery sú spokojní so svojimi výsledkami? Čo ich motivuje v práci? Kam sa chcú posunúť v budúcnosti? Ak si nenájdete čas na to, aby ste so svojimi ľuďmi rozprávali, ako môžete od nich očakávať, aby konali podľa vašich predstáv? Spoznajte osvedčenú techniku vedenia rozhovoru, ktorú máme overenú praxou. Pridajte sa k množstvu našich spokojných účastníkov, ktorý aj po rokoch oceňujú, čo sa na školení Hodnotiace rozhovory naučili. Rámcový obsah: Význam hodnotiacich rozhovorov – Prečo hodnotiť?, Prepojenosť na ďalšie personálne nástroje Vedenie rozhovoru – Príprava na rozhovor,  Štruktúra rozhovoru, Nácvik vedenia rozhovoru,  Tipy a triky z praxe Práca s otázkami – Ako využiť silu otázok pri vedení rozhovorov, Katalóg otázok do praxe Poskytovanie spätnej väzby – Ako dávať spätnú väzbu zamestnancovi, Radikálna otvorenosť Stanovovanie cieľov – Ako nastavovať ciele tak, aby posúvali firmu vpred Vedenie rozhovoru s náročnými zamestnancami – Tichý typ, Arogantný typ, Prehnane sebavedomý typ, Podceňujúci sa typ Chyby hodnotiteľa – Najčastejšie chyby a ako sa im […]