HODNOTIACE ROZHOVORY –
frekventovaná téma týchto dní.
Kedysi sme s kolegami Zuzana Čmelíková a Jakub Kobela natočili spoločne podcast presne na túto tému – Hodnotiaci rozhovor.Pre niekoho je to formalita.
Pre iného stres.
Pre ďalšieho moment, kedy sa rozhoduje, či zostane… alebo odíde.★ Zaujímavé je, že problém často nie je v samotnom nástroji.
Ale v spôsobe, akým ho vedieme.

Z praxe (a aj z podcastových diskusií) sa mi stále potvrdzuje niekoľko vecí:
★ Ľudia sa neboja spätnej väzby. Majú obavy z hodnotenia osoby namiesto správania, prekvapení, (ne)zmyspluplnosti využitia času.

Hodnotiaci rozhovor nie je verdikt. Má to byť dialóg.

Spätná väzba nie je kritika. Je to informácia, ktorá má pomôcť rásť. Ukazuje želný smer…

Bez psychologického bezpečia výkon dlhodobo nerastie – len sa maskuje.

A ešte jedna dôležitá myšlienka, ktorú si často kladiem aj sama sebe:
Hodnotiaci rozhovor je zrkadlom lídra.
Neukazuje len výkon druhého človeka.
Ukazuje aj našu zrelosť, schopnosť viesť rozhovor, pracovať s emóciami a vytvárať dôveru.

❓ Otázka na zamyslenie (pre manažérov aj HR):
Ako sa ľudia cítia po rozhovore s vami?
Posilnení… alebo došliapaní?

Ak chcete získať zaujímavé pohľady, vypočujte si náš podcast.: