Ako viesť efektívne ONE on ONE stretnutia?

Aký je zmysel one on one stretnutí? My ľudia máme zaujímavú schopnosť. Niekto nám prinesie zaujímavý nástroj, ktorý nám môže uľahčiť život, no častokrát nevieme čo s ním. A tak z neho urobíme ´paškvil´. Veľakrát som v rámci koučingov či tréningov zachytila vetu: „Veď mávam tie one on one, ale ja ani riadne neviem, čo tam mám s ľuďmi robiť“. Resp. „Zase mám one on one – to je taký žrút času“. Ak ste…

KRÍZA – čo vlastne znamená?

V súčasnosti často skloňované slovo. Čo vlastne znamená? Slovo kríza pochádza z gréckeho slova „krisis“, čo znamenalo rozhodnutie, rozdelenie, zápas. Kríza teda v ponímaní Grékov mala niečo objasniť, rozhodnúť a viesť k zmene. V našom ponímaní je kríza situácia, kedy sa niečo vyhrotilo a prišli sme do bodu zlomu, stojíme pred rozhodnutím. Staré spôsoby zvládania nefungujú a veľmi rýchlo potrebujeme nájsť nové (adaptovať sa). Či sa nám to páči, alebo…

AKO OZNAMOVAŤ NEPRÍJEMNÉ SPRÁVY?

Keď sa pýtame manažérov, čo sú pre nich najťažšie úlohy, častokrát na popredných miestach býva téma: oznamovanie nepríjemných správ. Ani pre jednu stranu oznamovanie nepríjemných správ nie je sprevádzané pozitívnymi pocitmi. Na strane manažéra sú za tým častokrát prebdené noci, seba spochybňovanie, či rozhodnutie je správne, obava z emócií, ktoré vzniknú na druhej strane a toho, ako ich ustojí. Nepoznám človeka, ktorý by rád oznamoval zlé správy. Profesionálne a zároveň…

AKO ĎALEJ S PODNIKANÍM?

Táto otázka víri v hlave asi nejednému podnikateľovi, či človeku, ktorý má obavu zo straty práce. Čo bude ďalej? Ľudstvo už zažilo niekoľko silných bodov zvratu. Platí pravidlo, že KTO SA RÝCHLEJŠIE ZORIENTUJE v zmenenej situácii – VYHRÁVA. Nikto vám nedá presnú odpoveď na to, čo budete mať robiť ďalej. No existuje množstvo techník na rozvoj kreatívneho myslenia. Teraz je jedinečné obdobie pripraviť stratégiu na prežitie. Techniky objavenia nápadov Otvorená…

AKÝ JE VÁŠ ŠTÝL DÁVANIA SPÄTNEJ VÄZBY?

Silní ľudia neustále pracujú so spätnou väzbou. Prečo však toľko ľudí má neustále problém otvorene pomenovať niečo, čo si všimli, čo im nevyhovuje, resp. čo ich hnevá na druhých? Dve najdôležitejšie veci, ktoré potrebujete k dávaniu spätnej väzby Ak ste narazili na situáciu, kedy je potrebné dať spätnú väzbu, potrebujete sa naučiť, ako sa jej nevyhýbať a ako ju povedať správne. Vyjadriť spätnú väzbu si vyžaduje dve veci: odvahu a…

NOVÉ TRENDY V LEADERSHIPE – Prebieha v oblasti leadershipu revolúcia?

Čosi sa zmenilo. Možno aj vy ste si všimli, že ľudia oveľa rýchlejšia vymenia zamestnávateľa, ak sa im niečo nepáči. Už neplatí najstarší = najskúsenejší. Ľudia sú sebavedomejší – nemajú problém šéfovi naznačiť, či priamo povedať, že s ním nesúhlasia. Šéf už nie je takou autoritou, akou býval. Vyžadujú istý balík benefitov, work-life balance. Home office sa stáva samozrejmosťou a nie konkurenčnou výhodou. Klasický spôsob manažovania ľudí, ktorý prevláda ešte…

Ste pripravení na budúcnosť? – 2. časť

Ako mať vytvorené prostredie vnútri firmy a tie správne manažérske zručnosti Dnes je najdôležitejšou otázkou pre každú firmu otázka: Meníme sa rovnako rýchlo, ako svet okolo nás? Organizácie strácajú svoju relevanciu, pokiaľ tempo ich vnútorných zmien zaostáva za tempom zmien okolo nich. V prvej časti článku sme sa pozreli na to, aké zručnosti by ste mali rozvíjať u svojich ľudí, aby ste sa udržali na trhu: kreatívne a kritické myslenie: naučiť…

AKO SOCIÁLNE SIETE ZMENILI SPRÁVANIE ĽUDÍ VO FIRMÁCH

Aj vy ste si už povedali, že niečo sa vo firmách zmenilo? Že ľudia už nereagujú ako kedysi: poslušne nepočúvajú príkazy, už im nezáleží len na kariére, ale aj na kvalite života, a ak sa im v práci nepáči, akosi rýchlejšie sa presúvajú z miesta na miesto? Generácia Facebook (Generácia F) je demografická skupina, ktorá vyrástla pomocou sociálnych médií. Skúsenosti z vyrastania v prostredí online hlboko ovplyvňujú ich očakávania od…

MAŤ NAJŠIKOVNEJŠÍCH ĽUDÍ NESTAČÍ

Už dlho panuje na trhu názor, že ak chce byť firma úspešná, potrebuje k sebe dostať tých najšikovnejších ľudí z trhu. Ako sa vyjadroval Steve Jobs: „ Ak začnete prijímať B-čka, tí k sebe ťahajú B-čka, resp. C-čka“. To je jedna časť pravdy. Za ňou sa skrýva ešte niečo: Mať šikovných manažérov. Je možné mať najšikovnejších ľudí a nekvalitný manažment? Môžete k sebe stiahnuť najšikovnejšieho človeka z trhu, ak bude…

Tipy, ako pripraviť zaujímavý VIANOČNÝ PRÍHOVOR

Nedávno som dostala na školení otázku: „Vieš mi dať pár rýchlych tipov, ako si pripraviť Vianočný príhovor?“. Niektorí z vás sú možno rodení rečníci a nepotrebujú žiadnu prípravu. Postavia sa, prednesú reč a zožnú aplauz. Iní si potrebujú dopredu premyslieť, čo povedať, aby to malo hlavu a pätu a zanechalo v publiku stopu. Ako na to? Pripravte si kľúčovú myšlienku Ako prvé si premyslite kľúčovú myšlienku, ktorú chcete odkomunikovať. Táto…